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千秋煤礦嚴抓細管增效益

發布時間 2019-11-19

  今年以來,千秋煤礦以契約化管理為抓手,全面抓好成本管控,嚴管理,細考核,重落實,深挖內潛,降本增效。1至10月份全礦修舊利廢、回收復用材料累計節約647.1萬余元,取得了實實在在的效益。
  嚴管理。該礦不斷強化成本管理,實現降本增效,全面推廣作業成本核算,把目標成本按系統進行分解,落實到各區隊、科室,并與作業成本法相結合,形成了“系統抓,抓系統”成本控制體系,調動了基層單位抓成本的積極性。
  細考核。該礦加強定額管理,對于生產一線,分別制訂噸煤材料消耗單價和掘進每米消耗單價,對于輔助和地面單位制訂總額消耗單價,每月根據消耗定額進行考核,沒有特殊原因,一律不予增加費用。
  重落實。該礦加強回收和修舊利廢力度,為保證回收物資安全升井,進行兩次驗收,一是在工作面裝車時驗收,在現場清點數量,填寫交接卡,然后交給運輸隊進行運輸;二是上井后進行復查,如果發現物資丟失,追究運輸隊和機電一隊責任。該礦還嚴格落實獎罰兌現,激發了各單位修舊利廢工作的積極性。

(通訊員  王光輝)

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